我市以“四全四優(yōu)”舉措構筑全周期人才服務(wù)體系

滁州市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站www.lbywenhuashi.com2024-06-19 08:09來(lái)源:滁州在線(xiàn) 閱讀人次:
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近年來(lái),我市聚焦打造長(cháng)三角吸引人才的集聚地,以構建全周期人才服務(wù)體系為切入點(diǎn),“全覆蓋問(wèn)需、全鏈條集成、全過(guò)程跟蹤、全方位提能”,不斷“建優(yōu)服務(wù)清單、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)載體、提優(yōu)服務(wù)質(zhì)效、培優(yōu)服務(wù)隊伍”,迭代升級“亭滿(mǎn)意”人才服務(wù)體系,讓人才從“流入”變“留下”,為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能。

全覆蓋問(wèn)需,建優(yōu)“精準化”服務(wù)清單。頂格精準問(wèn)需,深化黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度,領(lǐng)導掛帥、頂格推進(jìn),30位市級領(lǐng)導聯(lián)系服務(wù)60位C類(lèi)以上高層次人才,實(shí)現專(zhuān)人專(zhuān)保、專(zhuān)班專(zhuān)職。常態(tài)入企訪(fǎng)才,結合“四送一服”,市縣聯(lián)動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家“三送三問(wèn)三幫扶”活動(dòng),對人才創(chuàng )領(lǐng)辦企業(yè)、D類(lèi)以上高層次人才實(shí)現全覆蓋走訪(fǎng)。精準健全服務(wù)清單,分類(lèi)梳理人才需求,圍繞普遍存在的共性問(wèn)題,會(huì )同職能部門(mén)商定服務(wù)路徑后直接納入人才服務(wù)清單,常態(tài)化推進(jìn)服務(wù)事項落實(shí)。

全鏈條集成,創(chuàng )優(yōu)“多元化”服務(wù)載體。線(xiàn)下健全體系。市、縣、園區三級設立線(xiàn)下人才服務(wù)專(zhuān)窗,出臺《滁州市高層次人才“一站式”服務(wù)暫行辦法》,整合17家單位人才高頻辦理事項76個(gè),設立綠色服務(wù)通道,配置“專(zhuān)窗專(zhuān)員”,提供專(zhuān)屬事項代辦幫辦服務(wù),最大程度精簡(jiǎn)人才辦事流程,最高效率處理人才關(guān)心訴求,實(shí)現服務(wù)事項辦理“一站式、馬上辦”。線(xiàn)上數字賦能。開(kāi)發(fā)滁州數字人才大腦,構建滁州“雙創(chuàng )云圖”,開(kāi)辟分類(lèi)認定、獎補申報、e碼服務(wù)、揭榜掛帥、求職招聘、金融服務(wù)等6大功能模塊,延伸開(kāi)發(fā)政策發(fā)布、人才驛站等12個(gè)功能子模塊。依托人才數字平臺,開(kāi)展人才政策兌現“四即四享”改革。三方借力提質(zhì)。發(fā)揮智聯(lián)招聘等知名第三方人力資源機構和高校人才強市合伙人資源優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)人才“四色創(chuàng )游線(xiàn)”,全面串聯(lián)承載園區、創(chuàng )新平臺、研發(fā)機構、孵化載體,精準導入“產(chǎn)學(xué)研用金”等各類(lèi)資源。

全過(guò)程跟蹤,提優(yōu)“規范化”服務(wù)質(zhì)效。構建閉環(huán)化推進(jìn)機制。建立人才訴求摸排征集、事項分配到亮燈督辦、考核賦分評優(yōu)評先的“全流程、閉環(huán)式”人才工作訴求辦理機制。構建多維度問(wèn)效體系。建立“市級統籌+部門(mén)交辦+效能督查”聯(lián)動(dòng)服務(wù)事項辦理督查機制,建立人才、企業(yè)、基層人才服務(wù)“好差評”評價(jià)體系,采取不定期巡查、調研督查、窗口巡視、電話(huà)回訪(fǎng)、網(wǎng)上評價(jià)等多種形式,進(jìn)一步織密人才服務(wù)跟蹤督辦網(wǎng)絡(luò ),匯聚監督合力,持續優(yōu)化服務(wù)水平。全方位提升辦事體驗。在數字人才平臺建設惠才政策“一鍵直達”模塊,推動(dòng)惠才政策“一鍵搜索、一網(wǎng)通兌、一站直享”,打造從搜索、匹配、推薦、提醒、訂閱到申報、兌現等全流程政策服務(wù)。

全方位提能,培優(yōu)“專(zhuān)業(yè)化”服務(wù)隊伍。高標準建隊伍。市直及各縣(市、區)均成立企業(yè)幫扶中心、人才發(fā)展促進(jìn)中心,選優(yōu)配強人員隊伍,強化人才服務(wù)機構保障。根據人才在科技、金融、法律、教育等方面需求,按照“部門(mén)推薦、組織考察、綜合審定”原則,建立1300多人的企業(yè)“首席服務(wù)員”和高層次人才“助創(chuàng )專(zhuān)員”隊伍,以高素質(zhì)隊伍提供全方位服務(wù)。多舉措提能力。每年開(kāi)展人才工作者專(zhuān)題培訓,將招才引智工作、人才政策解讀作為領(lǐng)導干部培訓班必修課,常態(tài)化走出去赴先發(fā)地區學(xué)習人才工作先進(jìn)經(jīng)驗,選派優(yōu)秀人才工作者赴上海楊浦等長(cháng)三角地區開(kāi)展掛職鍛煉。優(yōu)獎懲提效能。將人才服務(wù)作為人才工作考核重要指標,納入縣(市、區)招才引智工作和市直單位人才工作目標考核體系,對服務(wù)不優(yōu)、效率不高、人才反映強烈的縣(市、區)、市直單位及時(shí)約談、限期整改。

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